経営コンサルティング部門

当社の創業以来の基幹コンサルティング部門であり、独自のコンサル・ノウハウを基にあらゆる業種の企業・組織を成功に導いています。

■経営戦略策定コンサルティング

・全社経営戦略策定
・マーケティング・組織活性化・財務・製造部等部門別経営戦略策定
・新規事業計画・事業多角化計画策定
・事業再生・M&A指導
・ＣＳＲ（企業社会的責任）の報告書作成指導及び表価

■組織活性化コンサルティング

・組織活性化システム構築指導
・経営者・後継者の教育
・管理職・一般社員教育
・人事考課システム作成・実施指導
・給与システム構築・実施指導

■販売・マーケティングコンサルティング

・販売戦略策定指導
・市場調査、各種アンケートの作成、実施、分析
・新製品企画・商品化企画
・ブランド化戦略策定・実現化指導
・取引先情報収集

■生産性向上・改善コンサルティング

・生産管理システム構築指導
・品質管理向上システム構築・指導
・改善指導
・VE、VA実施事考課システム作成・実施指導
・FMEA実施指導
・ISO9001・14001などの第三者監査の実施

■その他経営コンサルティング

・経営分析・診断の実施(全般ならびに各部門)
・財務計画・予算管理の作成指導
・各種公的資金導入のための資料作成
・ベンチャーキャピタルなど各種民間資金資金導入指導
・新規ビジネスプラン作成、事業評価実施指導